Comment maximiser la valeur et l’efficacité tirée des logiciels et processus Source-to-Contract : optimisation de la gestion des contrats

Les clefs d’une relation réussie entre le donneur d’ordre et son fournisseur imposent de S’assurer de la pertinence et de la conformité du contrat aux principes attendus ( contrat bien défini avec des objectifs clairs ).
Un lien doit être clairement établi entre l’attribution de l’appel d’offres et la création du contrat pour permettre un contrôle et une visibilité accrus sur les processus facilitant la gestion du contrat et une meilleure identification des économies.
L’angle des Legal Operations est essentiel tant pour la direction des achats, la direction juridique que la direction juridique.

Il est nécessaire de capitaliser les informations concernant les accords passés avec vos fournisseurs ce qui peuvent empêcher de digitaliser le cycle de vie des contrats dans leur intégralité.

Il convient donc d’envisager une analyse pertinente de l’effet juridique et financier et le choix d’une solution Source-to-Contract pour organiser une digitalisation des contrats et à l’utilisation de l’intelligence artificielle et du machine learning.
Le problème du choix de la solution technologique est lié à l’organisation

Automatiser d’emblée le cycle de vie contractuel complet n’est pas la meilleure idée lorsque l’on part de zéro et cherche un moyen de digitaliser les contrats d’achats. Vouloir faire plus que ce que l’organisation peut gérer, sans l’aval des utilisateurs métiers et du service juridique peut engendrer un taux d’adoption faible et donc un retour sur investissement (ROI) quasi inexistant.

Au fur et à mesure que l’entreprise se digitalise il est essentiel améliorer les processus existants en considérant les données que vous souhaitez capturer, pourquoi et ce que vous allez en faire.
Une implémentation réussie est un succès peut imposer un œil extérieur tourné vers la connaissance des contraintes juridiques et de nombreuses entreprises en support des équipes en internes. Nous apportons une expertise juridique et management des processus pour conseillez les meilleures solutions du marchés et accompagner la transformation.

Nous vous posons les questions et vous aidons dans vos choix en fonction des réponses en apportant une vision panoramiques
Par exemple
Combien de contrats signés?
Où sont-ils stockés?
Qui est autorisé à signer ces contrats?

Poursuivons ensemble. Contactez nous.